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 上海微鸿物业管理有限公司 保安部：
服务范围：保安服务、警卫服务、临时勤务服务、贴身护卫服务、系统保安服务、安装及保养、警铃及监控、电子系统保安、公寓大厦管理维护服务。
1、制定预案，在处理一般性问题的同时，更好的面对突发事件与紧急事件。
2、法律知识与体能结合模式，在专业法律人的培训下去学习法律，在平时的岗位上运用法律去处理问题。强健体魄，在一批警官院校毕业的资深老师教导下勤练基本功与擒拿术。
3、定期授课制，邀请公安、消防等单位积极与员工进行指导，更好的为服务单位提供平安安保。
4、员工交流制，在各行各业从事安保的保安队长集合交流自己行业安保中的体会与经验，对于一般事件与特殊事件的处理，总结形成文件分发各处学习领悟。
5、公司把服务品质最优化形成《微鸿记》制度体系为特点的模式，包括：《安保技术标准记》、《质量保证记》、《督导记》、《员工记》、《培训记》、《预案记》。这些制度覆盖了安保服务全过程的各个环节，对提供安保所应达到的标准、如何达到标准、谁来检查、对提供安保缺陷如何整改、员工上岗所应达到的技能、怎样达到技能等等都作了详尽的规定。公司已形成的管理模式对服务品质的持续改进、对员工队伍职业素质的培养，最终使客户享受到规范的服务，起到保证作用。
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